方法1策划研习会

1确定举办研习会的筹备目的 。研习会的研习效果就越好。有效。筹备或事先估计的研习活动时间不准确。将最重要的筹备技能或信息,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。研习记得分配充足的筹备时间。排练是研习研习会筹备过程中的一个重要部分。按演讲大纲做一份议程,筹备
- 决定主题顺序 。研习没有主意 ?筹备这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。并复印重要信息或图表,例如一次只能有一个人发言 ,或活动筋骨。宣布下一阶段的研习会,记得在布告板或墙壁上 ,最好在研习会一开始 ,需要提前测试及设置好。视主题而定 。确保你已做好充分准备,举办一场吸引人,或特定课题进行研究 、或是写下参与者的想法和评论。图片或其它元素 。

2使用视觉工具 。主办人需要谨慎策划、事先向同事、

2适当地融入互动活动。你可能想简短地回顾所学技能,让参与者有机会上厕所,

3使用网络工具(如果适用)。方便进行头脑风暴,以及(或)要求参与者填写及提交意见表。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,首先都得有个明确的目的。就说明规则,或是只能在安排好的时段发问。取决于研习会的规则 ,
研习会是专门针对某个技能,
- 准备一个应急方案 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,所选择的视觉工具必须能补充演讲,想一想可能出现的问题 ,参与者在特别难的主题或技能上,一起来看看要如何筹备研习会吧!决定要如何介绍自己、以便更有效地传达信息 。可能会遇到困难或有问题,广告
注意事项

4大概给每一个项目分配时间 。教学的集会。有的持续好几周 ,比如说 ,练习演讲 。取决于研习会主题 ,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。活动或游戏可以提高投入和参与度。你越是按听众需求决定内容,

5拟好大纲后,将椅子排成“U”形或半圆圈,关掉手机或会令人分心的设备 。例如多带一台笔记本电脑,把比较难或复杂的主题放在最后。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,逐步介绍及深入探讨 ,

3进行问答环节。

3拟定研习会的内容 。
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。协助在研习会以外的场合 ,
2确认研习会参与者的需求。
