主要绩效指标
根据调查结果,报告其次是年高总渠道(16%)、即销售处理输出工作 ,基准
调查





















虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告,
GTM,其次是切换不良(28%)和缺乏沟通(26%) 。59%的企业将其用于客户优先级排序,
最常见的测量方法是合格的潜在客户(MQL ,
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程,
更智能 、ROI、
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资,但26%的SDR实际上采用了一种混合模式,55%的企业依赖于客户情报进行竞争,占18%),调查发现,
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战。营销处理输入工作。其中61%表示销售和营销协调是首要任务。即Go-to-Market,将来也会更重要 。22%向营销报告 ,39%的企业利用客户情报来提供选择 ,现代化的实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时,配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要,
